La matriz de Eisenhower nos divide las tareas en 4 cuadrantes según los dos parámetros anteriores:
Hemos de visualizar todo el trabajo, priorizar en lo que vamos a trabajar y evitar trabajar en muchas cosas a la vez.
Una vez finalizado el sprint en curso, hablan sobre cómo prepararse para el siguiente. Esta reunión garantiza una mejora constante de las perspectivas y hace que el equipo sea más eficaz a la hora de resolver problemas en el futuro.
Fomenta la comunicación efectiva: Da a todos en el equipo la oportunidad de participar activamente.
Este principio pone al cliente en el centro, priorizando su satisfacción. La concept es entregar partes del computer software de manera standard y temprana, permitiendo que el cliente obtenga valor rápidamente y tenga la oportunidad de dar retroalimentación continua.
La visualización es una gran herramienta para lidiar con la complejidad de nuestro entorno. Los tableros Kanban son una herramienta que resulta de mucha utilidad para visualizar las cargas de trabajo, cometidos o tareas pendientes o en los distintos estados que se encuentra una tarea.
Eficiencia: SCRUM enfoca los esfuerzos en las tareas prioritarias y evita la pérdida de tiempo en trabajo innecesario o en funcionalidades que no son relevantes.
Las reuniones de Scrum proporcionan tiempo dedicado para que todo el equipo evalúe la calidad y la eficacia de su trabajo de forma typical.
AgileFingers ha lanzado recientemente un innovador módulo de tarjetas de vocabulario para ayudarte a dominar la mecanografía mientras aprendes vocabulario de lenguas extranjeras.
Mantenimiento y Actualizaciones Continuas: Después de la implementación completa, se mantiene un equipo ágil para realizar actualizaciones regulares y mejorar la usabilidad y la eficiencia del sistema.
La revisión de sprint es clave en la metodología scrum. Se centra en evaluar y mejorar continuamente el progreso del equipo. Esta reunión permite reflexionar sobre el trabajo reciente, identificar mejoras y planificar acciones para ser más eficientes y efectivos.
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Dado que estas reuniones metodologias agiles reuniones están pensadas para ser breves y concentradas, comenzar con prontitud fomenta la puntualidad y garantiza que cada miembro del equipo respete el tiempo de los demás.
Esto permite al equipo hacer un seguimiento visual de lo lejos que están de completar el dash y el proyecto completo.